El 60% dels ajuts d'urgència social van destinats a despeses relacionades amb l'habitatge

El balanç dels serveis socials de l'Ajuntament de Vilanova i la Geltrú de l'any 2025 posa de manifest la creixent problemàtica relacionada amb l'accés i el manteniment de l'habitatge entre les famílies de la ciutat.

La Regidoria d'Acció Social i Dependència treballa al servei de les persones, contribuint a que la ciutadania pugui viure amb el major benestar possible durant totes les etapes de la seva vida. En aquest darrer any ha atès 10.578 persones, un 14.58% de la població de Vilanova i la Geltrú. Pel que fa a infants o adolescents en situació de vulnerabilitat, n'ha atès 1.753, un 15,2% dels menors d'edat de la nostra ciutat.

La regidora d'Acció Social i Dependència, Gisela Vargas, ha destacat que “cal posar molt en valor la tasca diària dels professionals d'Acció Social i els recursos que s'hi destinen. Una tasca sovint poc visible i molt complexa i, alhora, essencial com a xarxa de seguretat per al conjunt de la ciutadania, que en qualsevol moment del nostre cicle vital ho podem necessitar i, també, una garantia de la cohesió social a la nostra ciutat”.

Ajuts d'urgència social

Els ajuts econòmics d'urgència social són una de les partides més importants del pressupost, i donen cobertura a necessitats bàsiques de persones i famílies en situació de vulnerabilitat.

En total, aquest 2025 s'hi ha destinat 340 mil euros, prop d'un 60 per cent dels quals van destinats a temes relacionats amb l'habitatge: les despeses vinculades a l'accés i permanència a l'habitatge (suport al lloguer i la hipoteca); les despeses vinculades a l'adequació, reparació i equipament de l'habitatge; i les despeses vinculades als subministraments en casos de pobresa energètica. També s'han destinat 96 mil euros als allotjaments temporals d'urgència.

Prop d'un 15% dels ajuts es destinen a la promoció i prevenció de la salut (ulleres, odontologia, logopèdia,...). Un 10% són ajuts destinats a la infància i l'adolescència, i la resta són per al transport, la manutenció o el suport a la dependència i promoció de l'autonomia.

Encara relacionat amb l'habitatge, s'ha detectat una major complexitat i cronificació de la problemàtica respecte anys anteriors. S'han atès 153 llançaments, dels quals un 68% s'han ajornat, un 12% s'han desactivat, i un 19% s'han executat.

També s'han emès 480 informes socials relacionats amb el risc o amb la pèrdua de l'habitatge, i 50 informes per a la Mesa d'emergència habitacional.

Aquest 2025 s'ha atès 165 persones ateses en situació de sensellar: un 32% dormen al carrer, un 41% en un habitatge inadequat, i un 27% en altres situacions. S'han atès 611 sol·licituds d'empadronament sense domicili fix.

S'han registrat 50 usuaris del menjador social, 281 dels esmorzars del Cafè Caliu, 758 dels sopars de l'Espai Sopem, 350 usuaris de les dutxes socials, i 47 del servei de bugaderia.

Pel que fa a l'Economat, se n'han beneficiat 2.235 persones de 984 llars.

En matèria de pobresa energètica, s'han elaborat 451 informes: 322 per talls de subministraments, 129 per la gestió del bo social elèctric, i 21 per comptadors socials d'aigua.

En l'atenció a la infància l'adolescència i la gent gran s'ofereix diversos recursos socioeducatius, com el programa Proinfància – AGI, el Servei Orientació Familiar (SOAF), o la coordinació amb els centres escolars. Enguany s'han treballat més de 150 expedients de risc greu.

També s'ofereix serveis d'atenció domiciliària, àpats a domicili, préstec de productes de suport, el servei de teleassistència o la valoració de la dependència. El 2025 s'han elaborat 926 Plans Individuals d'Atenció.

Projectes, serveis i recursos

El treball grupal i comunitari s'ha demostrat com una metodologia que permet posar el focus en la creació de vincles saludables que generen noves possibilitats. El grup és un espai segur on les persones reconnecten amb la seva naturalesa relacional, que permet trobar alternatives col·lectives a problemàtiques individuals.

Aquest 2025 s'ha posat en marxa el servei d'atenció a domicili comunitari, que promou vincles de la persona amb el seu entorn més immediat, fomentant contacte veïnal i comunitari per reduir l'aïllament i la soledat.

En total han funcionat 14 espais grupals amb 16 professionals, que han fet 2.732 atencions.

Nou funcionament del servei de primera acollida

El 2025 també ha comportat un canvi en el funcionament del servei de primera acollida, ja que els professionals que formaven part d'aquest equip es van integrar als diferents Equips Bàsics d'Atenció Social (EBAS), que poden fer tant les primeres atencions com el seguiment dels casos.

En una següent fase es vol treballar per perfeccionar el mètode, i mirar de trobar la manera de fidelitzar les persones ateses, per tal que es pugui fer un seguiment real i no es perdin pel camí.

L'equip dels serveis socials municipals està format per 71 professionals amb el compromís d'atendre la ciutadania, qualificats i en constant formació. S'organitza en quatre Equips Bàsics d'Atenció, un equip administratiu, tres equips especialitzats (EAD, EASE i SAPER), un equip de primeres atencions, una sociòloga, dos psicòlegs, un jurista i l'equip de direcció.